物流配送体系 沃尔玛物流配送体系

作为全球领先连锁零售商，沃尔玛在近170多个城市、400多家门店每天为亿万计的顾客提供服务。

如何确保每家店铺在最短时间内收到所需货物？小李的解决方案颇具巧思。

小李是沃尔玛深圳物流中心的重要部门经理，他负责管理并协调华南地区91个沃尔玛门店的商品分发工作。

小李的工作日志 01：黑湖技术应用前的工作情况

在沃尔玛，这类常温物流配送中心总计九个。在过去，为保证早晨开业前的紧急补货任务顺利完成，小李需要凌晨四点半便开始工作。他首先在办公室查看当日的配送货物情况，随后拿着厚厚的记录本去到现场，与团队成员共同进行分拣和发货。每完成一项补货任务，他都会在记录本上做上标记。

完成大量货物的分拣后，小李需要回到办公室核实每家门店的到货情况。遇到问题或异常时，他需要分析各类报表，及时找到原因并解决。有时问题复杂，他甚至需要工作至深夜。

小李的工作日志 02：供应链面临的挑战

随着消费者需求的增长和消费能力的提升，沃尔玛的业务量持续增加。如何应对千万级别的货物分拣任务成为小李面临的挑战。经过深入研究，团队发现数据分析、实时协作和异常智能响应是关键。

为解决这一问题，沃尔玛决定引入黑湖智造技术，搭建Real Time Control Tower（RTCT）平台。这一平台将借助云原生应用，为供应链配送中心提供更精准的门店需求匹配和更高效的配送服务。

RTCT平台的三大功能包括：

数据实时监控

该系统可实现数据的实时收集与展示，将各类数据以可视化的方式在Web端和App端进行实时更新。

高效实时协作

通过实时更新的数据，确保供应链管理人员和执行人员能够迅速接收信息并高效完成任务的下达与数据上传。

智能数据分析

系统可进行数据清洗、转换和智能分析，如根据特定规则进行预测，为决策者提供未来一段时间的计划。

小李的工作日志 03：黑湖技术的实施成果

黑湖技术成功对接后，RTCT项目的第一阶段实现了全国九大常温配送中心的所有功能模块的配置。此举不仅节省了小李的工作时间，提高了仓储调度效率，还大幅缩短了从供应商到消费者的时间。

小李的日常生活现状

如今的小李每天八点上班，打开RTCT应用即可查看当天的关键工作指标。一旦发现异常预警信息，他可以直接前往仓库查看并处理，无需层层上报。

"RTCT平台让我们的货物流转更加透明，也让我们从繁琐的数据分析工作中解脱出来。我们期待未来能进一步优化精细化配送，更好地为消费者服务。" 小李如是说。

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