纺织行业erp 印染ERP

在纺织工业中，印染环节可谓是至关重要的部分，同时它也是创新力的集中体现。通过高度智能化的操作和管理，环思智慧基于物联网平台打造的印染场景解决方案，具备设备接入、通讯、管理、数据安全存储等多项能力，为印染企业带来了性的变革。

ERP系统在印染企业中的运用，有效提升了订单交付的准时率，优化了生产排期和计划管理，从而降低了生产成本并提升了整体管理水平。

随着技术的不断进步，环思智慧将先进的程序与印染设备深度融合，使得设备能够释放出更大的价值。智能调方技术的引入，通过与测配色仪器的集成，实现了数字智能调方，显著提高了初始配方的确定速度和准确性。

假设每一种新样品平均需要打板5次，经过数字智能调方的优化，打样板数可减少1-2次。这样，打样产能将大幅提升约25％-30％，同时颜色的准确性也将更高。这意味着，企业可以减少约20％的打样员人数。

滴液机集成管理对于提高大货合格率至关重要。大货回修带来的损失是巨大的，主要源于车间和化验室两方面原因。若化验室存在自动化、集成化和规范化不足的问题，则可通过自动滴液机集成管理程序来解决，提高染料和助剂添加的准确性。

该管理程序使得一般染厂的大货合格率能提升约0.5％-1％。这一微小的提升对于染厂来说具有重大的经济意义。

提高助剂添加效率是加快单次打样速度的关键。自动滴液机通过集成开放程序，无需手动录入，其速度和准确性较传统手工方式有了约5倍的提升。

通过引入小型自动染料系统，扫描条形码即可实现不同助剂的批量注入。这一系统比传统的手工天平称量和滴重操作快30倍，大大减轻了滴液员的工作负担。

数字化染料批次管理则有助于提高染料利用率。通过预留和可用量管理概念，将染料批次与仓储管理相联系，有效减少了尾批染料的浪费。