安踏旗下的八个品牌 始祖鸟完全归安踏吗

在社交媒体上，钓鱼、茅台、始祖鸟被大众戏称为“中年男人三宝”。而户外风凭借有钱人的喜爱，使始祖鸟一度登上户外运动品牌顶峰。近日，安踏集团旗下品牌始祖鸟出现的“购买经典款需配货”的话题在微博上引起了热议。

安踏方面随即回应，明确表示“始祖鸟没有配货制的计划，也未对标爱马仕品牌，而是追求与奢侈品服务和体验的相似性。”即便如此，近年来安踏集团的“现金奶牛”FILA品牌正陷入增长瓶颈的事实不可忽视。

根据今年上半年的财报数据，安踏集团总收入达到259.65，同比增长13.8%。FILA品牌的收入虽同比较高其他品牌，却依然出现了0.5%的同比下滑，经营利润更是下滑了22.8%。这无疑让安踏集团面临着寻找新的增长点的迫切需求。

作为安踏集团第三增长曲线的领头羊，始祖鸟能否成功接棒FILA，成为安踏新的业绩增长点，备受市场关注。从代工生意起家的安踏，经历了从晋江鞋企的崛起，到通过明星代言和广告的营销策略，逐渐在国内外市场打响知名度。

安踏通过收购亚玛芬体育，成功将始祖鸟等品牌纳入麾下，弥补了其在专业及户外运动市场的空白。这次收购被视为安踏的重要决策。始祖鸟等品牌要实现增长奇迹，仍需时间培育和市场认可。

当前，安踏的研发能力相较于国际品牌仍有差距，这对其打造运动奢侈品牌形象是一大挑战。安踏在营销和渠道方面展现出强大的能力。将FILA打造成百亿品牌就是最好的证明。面对消费升级的趋势，安踏仍需在研发和质量上多下功夫，以满足消费者对体育用品品控的更高要求。

未来，安踏集团如何平衡营销与研发，实现持续增长，值得期待。

结语