年底双薪什么意思 年底双薪怎么算的

很多人对上文提到的对话可能十分熟悉，然而当我们仔细琢磨，便会发现这其中暗含一个容易忽视的误区。

对于“以上所谈，是否为激励之举？”这一问题，我们需深入探讨。

何为激励？谦启咨询经过多年的研究与实践，独创了激励的八要素模型——“三要两基”。

■ 初始之点：需识三“不”

激励，并非无条件地赋予，而是基于特定条件的给予。这意味着不是所有情况都会得到同样的激励。

激励并非普适性的措施，它针对的是特定的人群或情境。并不是所有员工都能享受到同样的激励。

激励并非以约束为主要目的的管理手段。它不应该是负面的引导，而应鼓励员工积极创造价值。

■ 其次要点：需明三“要”

激励首先要能识别出那些付出努力的员工，只有那些认真工作、努力进取的员工才应成为激励的对象。

有效的激励应当能够激发员工内在的成就动机，使其产生强烈的自我驱动力和热情，并为之全力以赴。

员工在接受激励后应感受到荣誉与成就感，这种激励应当是他们个人成长与努力的一种认可。

■ 最后的两个基本要素：

其一，激励应当以员工所创造的价值为衡量标准。企业应为员工的价值创造提供相应的报酬与激励。

其二，激励应能够使员工持续获得内在动力。这种持续的激励可以使员工保持长久的热情与努力。