企业核心竞争力 核心竞争力的四个标准

当面对提问：“你的核心竞争力体现在哪里？”时，你的直觉是怎样的？是的，你没有听错，那便是“无从谈起”。那么，究竟何为核心竞争力？其评价标准又是怎样的？我们不妨从支行职务的角度深入探讨一番。

一、何为竞争力？简而言之，即“他人所无我有，他人有我优，他人优我专。”这样的概念在商业领域中有着举足轻重的地位。

二、核心竞争力的衡量标准是什么？基本上包含四个方面：首先是价值性，意味着你拥有的能力具有价值并能进行价值交换；其次是稀缺性，即资源和能力只被少数人掌握；再次是不可替代性，即他人无法取代你的位置；最后是难以模仿性或称稳定性，表示短时间内他人无法获取或复制你的能力。

三、作为支行，你的核心竞争力又是什么呢？首先需提及的是学习能力。曾见过一张考核表历经三代人而依然在使用，这便是我所亲身经历的实例。但当人到达一定年龄后，拒绝成长和学习只会使自己陷入停滞不前，不断消耗已有知识而不愿开拓新领域。接着是沟通能力——无论是人际沟通、管理沟通还是商务沟通，其核心都围绕着理解、共情和表达。

再者是领导力的展现。在资源有限、人力疲惫的环境下，支行需依靠其人格魅力、专业知识及思维方式等方面的优势，使自己在团队中显得无可替代。