质量管理八项原则 SQE八大原则

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主题： 质量人的成长进阶之路——你在哪个段位？

大家好，我是桃子君。作为一个在汽车行业质量领域积累了20+年的经验的职业人，我常常会接收到询问：“质量行业的未来发展怎样？”为了回应这个问题，我今天为大家整理了质量人成长的六大阶梯。

一、初识质量

这是质量人的起点，主要任务是执行质量检验程序，确保产品符合既定的质量标准。需要熟悉产品规格，掌握检测工具和方法，并理解基本的统计技术。目的是作为预防不合格品进入后续工序或市场的第一道防线。

二、处理

能够迅速响应出现的质量，调查原因并采取措施以防止再次发生。必须了解根本原因分析技术如5 Why， FMEA等。在这个阶段，关键任务是减少损失并维护公司的声誉。

三、质量监控

要监督整个生产过程中的质量控制活动，确保所有操作符合质量管理体系的要求。此阶段应深入理解如ISO 9001等的质量管理体系标准。

四、质量改进的推进

这个阶段主要是寻找并消除生产过程中的浪费和变异，应用如六西格玛和精益工具来改进质量。此时要能够利用工具如SPC、MSA等解决实际问题。

五、系统的保证

该阶段强调的是整个的质量管理系统能够得到持续且有效的运行，需进行内部审核并保持与内外部标准和法规的一致性。

六、战略的规划

在最高阶段，将质量理念融入企业战略，引领走向卓越。要具备战略思维，推动企业文化变革并引领公司的长期发展。

想要提升或更深入了解质量管理方面的知识，不仅要通过实战经验，还可以注重学习如ISO9001等系统化知识。如需帮助或学习资源推荐，请联系桃子君。

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