gxg是什么牌子贵吗 GXG门店

全球著名奢侈品牌集团LVMH的眼现了一家男装品牌GXG，其合作的传闻如同一部灰姑娘遇见贵族的浪漫故事。

LVMH（法国酩悦·轩尼诗-路易·威登集团）正步入电商市场，展现出其全球化的商业布局。

据汤森路透旗下基点报道，于12月1日披露，LVMH集团旗下的私募股权公司L Capital Asia正在寻求一笔巨额，旨在收购宁波GXG男装公司的70%股权，而GXG的管理团队将保留剩余30%股权。GXG对此消息并未给出明确回应。

那么，究竟是哪家公司引国奢侈品巨头的青睐？答案为成立于2011年的宁波中哲慕尚有限公司。该公司旗下有GXG、gxg.jeans及gxg.kids等三个品牌，不仅在实体店有着广泛的影响力，同时在天猫等电商平台也开设了旗舰店。

据报道，GXG的男装品牌在刚刚过去的双11购物节中销售额达到惊人的2.55，位居男装类目前列。这一数字相较于2014年的销售额有显著增长，显示出了其强大的市场竞争力及销售能力。

GXG在电商领域的布局可谓早且深。早在2010年双11，GXG便进入了电商类目前列。在电商发展历程中，李淑君——这位前任GXG电商总经理起到了关键作用。她带领团队不断突破交易额的记录，使GXG在电商领域取得了显著成就。

李淑君曾多次在《天下网商》等媒体中被采访，回顾其过去的采访内容，我们可以看到GXG如何从无到有，从线上到线下，再到全渠道的电商发展过程。她对全渠道的理解和布局为GXG赢得了路易威登集团的青睐。

在2012年，李淑君便致力于推动线上线下同价策略。她预测了未来电商的发展趋势，并开始为GXG的调价做准备。在随后的几年中，她更进一步提出了O2O的战略思考和实施。

在2013年，李淑君对GXG的规划是进一步健全品牌线、铺设新渠道。她增加了新渠道部门，抢占微淘、移动端等新电商渠道。她强调了健康运营的重要性，并提出了四大盈利模式。

到了2014年，李淑君对O2O有了更深入的思考。她认为O2O的核心就是打通各个环节和平台，包括客户、产品、店铺以及钱包等五个角度。尽管她表示当时的O2O还只是作为渠道的补充，但她对其未来发展持乐观态度。

无论是线上还是线下，GXG都以客户为中心，通过不断创新和优化购物体验来吸引和留住消费者。这种以客户为中心的策略也使得GXG在电商领域取得了显著的成功。

如今，LVMH对GXG的青睐更是验证了其在电商领域的成功布局和运营策略的有效性。这无疑为GXG的未来发展打开了新的篇章。

GXG凭借其强大的品牌影响力、优秀的运营策略以及李淑君等人的出色领导，不仅在国内取得了成功，更吸引了国际奢侈品巨头的目光。

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