buyer是什么意思 Buyer中文翻译

导语：采购流程的每一环节都可能短暂或漫长，但总体而言，它是一个“一次”。一旦选定合适的供应商并使其运营正规化，Sourcing的任务便基本完成。Sourcing的过程可能繁复，而Purchasing则侧重于日常订单管理。两家公司在许多场合下可能由同一团队操作，但在大型、建制完善的公司中，Sourcing与Purchasing的分工则更为明确。

定义上的差异：

与采购相关的术语如Buyer、Purchasing、Procurement和Sourcing，各自承载着不同的含义和执行工程。Buyer专注于下单及订单；Purchasing涉及采购行为的实际执行；Procurement着眼于资源获取的整合与优化；而Sourcing则更多地是从全局角度，寻求最佳的资源来源，并发展成一套完整的资源组合。

职能上的区别及具体分工：

Sourcing和Purchasing虽然都是采购领域的角色，但它们的职能却大相径庭。Sourcing侧重于技术层面，负责寻找、评估、审核并发展合格的供应商。这包括新BOM报价和谈价工作，侧重于对整体项目的风险分析。而Purchasing则是在选定供应商后，负责日常的订单管理、价格谈判、交货期等具体执行工作。

在一个公司中，Sourcing和Purchasing的分工可能因公司规模和建制而异。大型、建制完善的公司往往将Sourcing从Purchasing中分离出来，形成两个独立的部门。这种分工使得Sourcing更侧重于战略层面，如供应商开发、风险分析等；而Purchasing则更侧重于日常工作，如订单处理、交货期等。

Buyer的角色更贴近Purchasing，主要负责具体订单的执行、与供应商沟通等事务。而在某些行业，如服装业或奢侈品行业，Sourcing和Buyer的角色可能更为接近，都涉及到产品的开发、选样等工作。

不同公司的不同定位：

在许多公司，Sourcing和Purchasing可能由同一组人员完成。但在大型公司或公司的高层级别上，这两个职能可能会被合并为一个Commodity Manager的统筹管理范围。不同公司对这些职位的定义可能有所不同，但总体而言，Sourcing的地位更为关键，掌握着供应商选择和开发的关键权力。

在公司运营中，Sourcing和Purchasing的合理分工和协作对于公司的采购效率和成本控制至关重要。一个优秀的Sourcing团队能够为公司带来更好的资源来源和更低的成本，而一个高效的Purchasing团队则能够确保订单的及时处理和交货。

无论在公司规模大小、建制完善与否的情况下，Sourcing和Purchasing都是公司采购流程中不可或缺的部分。它们各自承担着不同的职责和任务，但都为公司的发展和运营提供了重要的支持。