人事专员工作总结 门工作总结

自2022年4月加入这个大家庭以来，我逐渐融入了传媒行业的工作环境。时光荏苒，转眼间已至岁末，我想对过去一年的工作经历进行一个简要的回顾与总结。

在2022年的工作中，我共负责处理行政费用开支共计60707.75元，其中包括采购、话费、快递费、维修费、电费、网费等多个方面的支出，详细情况见附表1。这些支出均得到了有效的管理和控制。

接下来，我将简要介绍在2022年工作中所采取的管理措施。

我建立了办公室管理制度，通过规范化的管理来有效控制办公成本。比如实施了电话管理制度，确保不出现与工作无关的电话拨出；对用电管理进行了规范，减少了办公过程中的浪费现象；同时也培养了员工节水的良好习惯。

对于设备的规范使用与保养，我设立了科学的保养方法。通过减少维修次数特别是大修次数来控制维修费用。这样不仅有助于延长设备的使用寿命，还减缓了设备的折旧速度。

在行政事务方面，我采取了以下措施：

1. 完善出入库管理制度和公司物料领用制度。每月进行物料盘点，以便更好地制定物品采购计划和资金使用计划，避免物品的长期积压和紧急情况下的临时加急采购。

2. 加强仓库管理，确保物品的安全与完整，避免因管理不善造成的物品损失。

3. 倡导物尽其用，节约办公用品的使用，减少不必要的开支。

在公司搬迁、员工形象管理、团队凝聚力管理以及考勤管理等方面也取得了显著成效。

公司顺利完成新址搬迁，整个过程井然有序。我们为员工采购了统一的工作服和胸牌，提升了公司的形象和企业文化。对于员工流动和入职离职手续的办理，我也尽力协调，以保持团队的凝聚力和员工的良好心态。

在人力资源管理工作中，我从企业规划、、培训、社保、员工关系等模块进行了全面的管理。

在人才方面，我配合部门经理在网络平台上进行了广泛的人才选拔。

对于新员工的培训工作，我了多次入职培训，使他们能够快速熟悉公司的规章制度、工作流程和企业文化。

在社保和福利管理方面，我们响应号召，为员工缴纳社保，并举行生日祝福活动。

展望未来，2023年的工作将是在2022年的基础上进一步发扬优势、改进不足。我们将继续完善人性化的管理，实现人力资源的最大化效益。

未来工作的重点包括：

1. 加强业务团队建设，提高业务员的业务技巧和公司整体的业务能力。

2. 完善制度和流程，使各项工作有条不紊地进行。

3. 制定甲方来京人员的接待标准，合理控制招待成本。