spice是什么意思 SPICE全称

汽车行业的创新发展步伐稳健，至2019年，高达80%的产品创新都通过软件开发实现。通过电子功能的差异化已成为车辆平台与变体数量扩增的驱动力。每一变体皆为功能的独特组合，带来不同的互动性和安全风险。在这样的背景下，定义、实施并评估系统开发的流程，以及协调各利益相关方（如OEM、等级供应商等）的工作显得尤为重要。

那么，什么是ASPICE呢？

ASPICE，即Automotive SPICE，是ISO/IEC 15504（SPICE）国际标准在汽车领域的特别版本。它的起源可追溯至2001年，由AUTOSIG（汽车产业特殊利益集团）发展而来，其中包括奥迪、BMW、戴姆勒等知名车厂，以及菲亚特汽车、福特汽车等厂商。其主要目的在于评估汽车产业中电子控制器供应商的开发流程。

ASPICE标准包含三个核心部分：流程参考模型、衡量框架和流程评估模型。

流程参考模型定义了32个项目所需流程，详细阐述了各流程的范围、目的及主要产出。

衡量框架主要继承自ISO/IEC 33020中的定义，涵盖了能力等级、流程属性、评分规模、评分方法、合计方法及流程能力等级模型等要素。

流程评估模型则针对各流程设定了流程能力指标和流程实施指标。

评估师会基于企业选定的流程范围（X轴），结合衡量框架定义的能力维度（Y轴），以及流程评估模型定义的能力指标和实施指标，对各流程进行评分。评分结果将反映在流程的等级中，最终将列出所有流程及其对应的等级。

关于公司软件流程的改进和能力测评，ASPICE目前划分为六个等级，从0级到5级。

Level 0级表示一种较为混乱的工作状态。

Level 1级表示企业已能完成产品研发相关的工作，但缺乏有效的管理，项目中存在较多不确定因素，对项目缺乏足够的掌控力，难以确保产品的高质量按时交付。

Level 2级的主要特征是针对欲执行的流程进行计划和数据采集，并根据所采集的数据评估流程的执行绩效；对流程的工作产品进行定义及相应的整合管理。

那么，如何导入ASPICE呢？

在引入ASPICE之前，企业可能已经存在一些未成文的流程和规范。引入ASPICE的过程更像是基于现有基础进行标准化。由于市场上的高度定制化，很少有可共享的文件，这给想引入ASPICE的公司带来了一定的困难。引入ASPICE通常需要以下步骤：

首先需要进行培训，了解ASPICE的基础概念。培训包括ASPICE标准解读训练和ASPICE助理评估员培训。

其次要进行差距分析，明确公司当前作业流程与ASPICE标准之间的差距，并规划所需的资源。

接着是流程定义、执行、预评估和正式评估等步骤。

在汽车工业中，ASPICE正成为广泛适用的标准。对于供应商和OEM来说，它提供了一个更加受控的系统开发过程，以确保产品质量、缩短发布计划并减少后期发现的质量问题对产品开发的成本影响。

ASPICE与功能安全之间的关系也十分密切。由于ASPICE涵盖了系统开发的更广泛主题，它可能为实施ISO 26262的要求提供框架。尽管两者之间存在相似之处，如在支持流程区域（如配置管理和变更管理）中可以找到共通之处，但它们的主要区别仍需注意。

ASPICE为汽车行业提供了标准化、系统化的开发流程评估工具，有助于提升产品质量和开发效率。