追根溯源的根是什么意思 追根溯源下一句怎么接

自2015年至2018年，集团公司及地区公司的HSE审核中，所揭示的问题数量及隐患在数量与质量方面均有增无减，然而问题的类型比例则呈现出相对的稳定性。

回顾多年的审核历程，安全环保的难题如春韭般复生，从不断的排查和整改中可看出，“为何常抓常有安全问题与隐患”，“为何员工行为习惯无法养成”以及“为何岗位员工对个人安全的保障措施不主动关注”等问题的持续存在，这无疑指出了我们工作中的短板。

这种现象的核心症结在于我们在审核（检查）时没有做到深究其因，未寻找到问题的根源。问题整改时没有从源头上加以处理，也未实施预防性措施，从而未能实现由表及里的认识。

为根除隐患，深究其源是关键！实施“追根溯源法”即是如此。我们要将问题点作为起点，沿线追踪至面上，再由面深入至整个系统。通过剖析系统存在的问题，最终可以找到解决问题的根本方法。

“追根溯源”意味着对问题的深入探究。其实质是以问题为出发点，从生产岗位到基层站队、单位科室直至公司部门逐级回溯。每个问题都需要审视其HSE责任、规章制度、培训、监控防范、检查考核和整改措施等各方面的疏漏，以此查找出责任制的漏洞、规章制度的不足、培训宣贯的盲区及检查考核的疏漏。

在实施“追根溯源”过程中，提高审核（检查）人员的素质至关重要。若审核（检查）人员未能掌握追根溯源的方法，仅凭对照标准查程序，所发现的问题只能停留在表面。某些问题的根源不在基层，但审核（检查）时却归咎于基层。尽管基层人员心存疑虑但迫于压力而被动接受，导致问题无法从根本上得到解决。

通过追根溯源，我们可以准确梳理问题的责任归属。对问题表象与实质进行明晰区分，有理有据地提出整改要求。此过程也是对审核（检查）人员的实际培训与锻炼，长此以往，审核（检查）人员的标准运用能力和现场审核（检查）能力将得到有效提升。

在实施“追根溯源法”进行HSE审核（检查）时，应改变传统的先查阅资料、后访谈沟通、再现场观察的流程。现场观察应作为首要步骤，发现潜在的安全隐患和人的不安全行为。针对问题确定追溯内容，并对相关人员进行访谈。有目的地查阅制度、培训、检查和考核等资料，以验证现场发现的问题和访谈情况是否一致。

追根溯源不仅在于发现问题和分析问题，更在于找到解决问题的办法。它要求我们有效梳理并明确各层面的HSE责任制度，进一步完善规章制度，深化HSE培训和监督检查工作。通过这一系列措施的制定与实施，为HSE风险分级防控、预防发生打下坚实基础。