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今日我们要分享的是一种重要且实用的工作理念，即我们熟知的ART原则。

此原则非常值得一提，堪称智慧之选。它体现了在"目标管理"中的一种深邃思考，由五个具有独特意义的词汇组成，这五个词汇分别以specific、measurable、attainable、relevant、time-based的缩写形式，形成了人们的ART。

在设定工作目标时，这五项要点是我们必须铭记于心的。

specific强调的是具体性。这要求我们的绩效考核要直指特定的任务指标，避免使用模糊不清的描述。只有具体的工作指标，才能让我们明确方向，不偏离主题。

measurable代表着可度量性。这意味着我们的绩效指标必须是数量化或者行为化的，其验证的数据或信息必须是容易获取的。这样的标准，有助于我们更准确地评估自己的工作成果。

attainable表示的是可实现性。设定绩效指标时，我们必须确保这些目标是经过努力可以达到的，避免目标过高或过低。这样既可防止目标无法达成造成的挫败感，也能避免目标过于简单而失去挑战性。

relevant代表相关性。这意味着我们在追求某一目标时，需要了解这一目标与其他目标的关联情况。这样做不仅能帮助我们更全面地考虑问题，还能让我们在实现目标的过程中，获得更多的支持和帮助。

time-based强调的是时限性。这意味着我们在设定绩效指标时，需要明确完成这些指标的特定期限。这样不仅能让我们的工作更有计划性，还能激发我们的紧迫感，促使我们更高效地完成工作。