司机年终工作总结：回顾立足新起点

　　20xx年，本人在公司领导的正确指导下，认真贯彻落实省交通集团《高速公路营运管理试行标准》的要求，始终围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：

　　一年来，本人遵纪守法，遵守公司规章制度，贯彻执行上级和公司的指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，出色地完成了本职工作。认真学习业务线条的有关文件，提升了自己的业务知识和工作能力。

　　本年度，本人严格按照《高速公路营运管理试行标准》的要求，根据公司的统一部署，加强对机电管理部员工、隧道管理所及监控中心员工的管理。基于现有人员配置，完善岗位设置，有力地保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

　　1、为完善会议学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际情况，组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提升部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的开展，营造了良好的工作氛围。

　　2、加强部门员工的思想工作，提升员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。

　　3、努力构建高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全可靠，无数据丢失。

　　今年以来，我们认真落实区委、区的决策部署，全面贯彻、落实区委、区各项方针政策，以“建、改、创”为主线，认真履行维修质量，努力提升工作服务水平，取得了较大成效。

　　一、加强维修质量监督管理，确保工程质量

　　我们认真抓好工程质量工作，严把材料材料质量关，严格按照规范、标准、设计和施工方案操作，杜绝不符合规范和规定的材料使用。

　　二、强化工程项目管理

　　1、工程项目部在工程建设过程中，认真履行维修质量责任，做好项目建设工作，做好工程项目建设的准备工作。

　　2、在工程建设中，我工程部始终以质量求生存，将工程质量作为第一要务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全就是效益”的理念，坚持“质量为本，质量为主”的原则，严控工程质量关，确保工程进度。严格执行工程施工质量检查制度，严格执行施工规范操作规程。

　　三、加强工程项目施工技术管理和质量监控

　　我们严格执行工程项目施工质量技术规范和规定，认真履行技术质量责任和义务，确保工程进度和质量的符合性。一方面，严格控制施工质量，加强对施工单位的技术指导和质量控制;严格控制安全的质量监控，加强施工工程项目的施工现场管理和安全控制，做到安全和质量的和谐。

　　四、建设工程施工质量验收

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　　五、工程进度管理及成本控制

　　为了加强工程进度管理，我工程部在项目施工进度管理上，加大管理力度，严格控制施工进度和成本投入，确保工程按期完成竣工任务。

　　工程进度管理及成本控制在工程建设中的作用主要有以下几点：

　　1、基于工程进度要求，项目部建立了进度计划管理制度，根据施工进度，对每一个计划进行严格控制，确保每一个进场施工的工人必须配备必要的劳务，保证施工顺利进行，保证施工质量。

　　2、对进度进行严密控制，对每一个施工项目都进行严格控制，确保每一个工人按施工进度要求做好施工工作，确保工程按期完成任务。

　　3、严格控制施工质量，对每个进场施工的工人严格控制，加强施工质量的督促和检查，确保施工质量达标。

　　4、加强对进行工程质量控制的技术管理工作，施工质量的好坏将直接影响到项目的效益。

　　1、根据合同的要求，督促跟进业主对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进展改造、完善。

　　2、全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施台账档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了XX高速公路台账的设备设施档案，为今后长期做好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。

　　3、基于管理的需要，今年7月—10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。组织对公司管理中心环境监控工程、XX收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

　　4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人组织部门人员完成了公司OA系统的建立，协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建立。

　　5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡查外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速响应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

　　2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白天开灯的不必要浪费。

　　3、敦促隧道管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

　　4、敦促隧道管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理一目了然。

　　5、催促隧道管理所完善机电仓库的管理，防止机电物品备件的流失。

　　6、按照公司的统一部署，本人督促隧道管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提升隧道突发事件的快速响应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行了快速处置，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。

　　一年来，本人还敦促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

　　20xx年即将过去，回顾一年来的工作，既有成绩也有不足，现对一年来的工作总结如下。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：

　　一、工作情况

　　在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的新的挑战与机遇
新年开启，新的征程充满机遇与挑战。随着社会保障工作的不断发展，预计未来的工作任务更加繁重，要求也更高。为此，我将勤勉工作，潜心学习，不断提升自身素质和技能，为社会和事业奉献青春。在平凡的岗位上，我将努力做出不凡的成绩。
2022年工作总结
回顾过去一年，在公司领导和同事的支持下，我恪尽职守，认真完成各项任务。通过不断提升专业水平和综合素质，践行服务于工程和公司的职责。现将2022年工作总结如下：
主要完成工作
工程项目：
完成工程项目的筹备工作，包括安全教育、质量检查、设备调试、工地管理、物料采购、机电设备保障等。
工程质量把控：严格审核施工过程，确保安全、材质、设备质量符合标准，并进行设备调试验收。
工程资料整理：及时汇总并归档工程竣工资料。
其他：
参加公司组织的学习和培训，取得职业资格证书。
与其他部门协作交流，总结经验。
按时完成领导交办的其他任务。
不足之处
工程管理资料整理尚待提升。
自身学习仍需继续加强。
下一步工作计划
深入学习工程设计知识，掌握相关计算技巧。
加强与各部门沟通，了解公司动态和业务资料。
营造良好前台环境，维护公司形象。
试用期总结
优点：
取得一定成绩
服从领导，团结同事
勤奋学习，认真工作
遵守规章制度，提高服务质量
不足：
自身学习有待进一步提升
参与工程部活动较少
后续改进措施：
加强学习，虚心请教同事
积极参与工程部活动
为公司建设做出更大贡献