HR是什么工作（职责范围解析）
人力资源管理
人力资源（HR），指现代企业用于管理员工的一系列工作。它涉及六个主要职能：
- 工作分析与规划
- 人员招聘与配置
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 员工培训
- 劳动关系管理
HR贯穿企业的三大人事管理环节：招人、育人、管人。
企业成立初期的HR
企业成立后，HR需基于工作分析详细规划人力资源分配工作。这包括确定组织结构、部门设置、管理层职位、部门负责人以及上下级关系和职责分工。明确每位员工的职位和地位至关重要。
在企业运营过程中，HR需要根据企业发展战略和外部环境变化，对人事政策、程序和惯例进行工作分析。必要时可调整企业组织结构，使其更符合企业发展目标。
人才招聘和配置
HR搜索适合企业发展需求的员工。他们筛选候选人，然后将其分配到合适的职位，以招募人才。
理想情况下，人才招聘和配置应确保“最合适的人在最合适的时间处于最合适的位置”。HR的目标是匹配员工、时间、职位和成果。
绩效管理
HR制定绩效管理体系，分析员工工作表现的数量、质量和效率，以提高企业绩效。通过绩效考核，明确员工的表现并提供有针对性的激励。
薪酬管理
HR探索公平合理的薪酬、奖金和福利分配方式，反映企业经济效益分配原则，促进企业与员工之间的关系。薪酬管理体现了企业对员工价值的评估和激励。
员工培训和发展
HR通过培训和团队建设活动推广企业文化和核心价值观。这可以提升员工的士气和竞争软实力，增强他们的企业认同感和归属感。
劳动关系管理
HR制定和执行企业纪律制度，规范员工行为。通过强有力的奖励和惩罚措施，提高员工的遵守意识和纪律意识，确保HR管理的效率和效果。
人才流失管理
虽然招聘和配置是为了获取人才，但员工的“流动”也是HR的重要工作内容。HR需要保持人力资源的数量和质量，防止优秀员工流失，并合理合法地解雇不合格的员工。
劳动法合规
HR熟悉并正确适用劳动法和劳动合同法的条款，处理员工解雇和辞职事宜。这有助于避免劳资纠纷和负面影响，构建和谐的劳动关系。
HR的角色进化
随着“以人为本”管理模式的兴起，HR在企业中的作用日益突出。HR成为不可或缺和至关重要的部门，其不可忽视的作用在企业管理中发挥着至关重要的作用。
