货拉拉面包车跑车拉人赚钱吗


货拉拉面包车生意

市场潜力广阔,运营效率提升成难点

IT时报记者 潘少颖

这个盛夏,暴雨频繁光临申城,使得出行变得更加困难,尤其是网约车出行。

如何破解台风季出行难题?聪明的网友们创造性地将自己作为“货物”,使用货拉拉把自己运送到目的地。不少用户反映,这种做法的确奏效。

原本用于拉货的货拉拉,被当作网约车使用,因此被戏称为“滴滴版货运”。在他们的主战场——短途货运市场,“货拉拉们”的生存状况如何?

无特殊门道,一天跑六七单

与网约车司机一样,货拉拉司机的关注点在于接单量多寡和收入高低,而乘客关注的则是叫车难易程度和体验优劣。

在拥有400多人的上海货拉拉QQ群中,人们每天热烈讨论哪里单子多、哪里查得严。当《IT时报》记者在群里询问“最近货拉拉生意怎么样”时,不少人都反馈生意并不好做。

8月20日中午,记者在江宁路附近叫了一辆货拉拉面包车前往四川北路,不到5公里的路程,货拉拉给出的价格为30元起步,比出租车和快车贵出约10元。大约等待了3分钟,一位司机接单了,不过这位司机距离记者的位置约3公里,开过来需要十多分钟。接单后,司机打电话询问记者需要装运什么货物。当记者表示只有自己一人时,司机并未拒绝。实际上,根据货拉拉平台规定,司机是不允许接客运单的(副驾驶随货跟车人员除外)。

来接记者的是一辆破旧的五菱面包车,空调损坏,后排座椅翻下,后车窗玻璃贴有货拉拉标志,方便乘客装货。司机黄师傅告诉记者,自己才加入货拉拉两个月,之前在义乌经商时购买了这辆车,如今生意不行了,便开始跑货拉拉。

加入货拉拉时,黄师傅缴纳了400多元的会员费,“最低月会员费200多元,最高600多元,提供的服务不同。”黄师傅认为,不同会员级别最本质的区别在于派单优先级,只有当单子无人接应时,才会派给等级较低的会员。“缴纳会员费后,平台就不会抽成,但赚得不多,这一单30元,扣除油费等支出,最多只能赚20元。”黄师傅说,他接到的基本都是短途单,每单赚十几块钱,一天跑六七单,“如果能接到长途单,收入可能会好一些。”

曾师傅在货拉拉平台跑活已有2年,为了多赚钱,他摸索出了一点门道,“比如农产品批发市场用车需求集中在凌晨,下午物流园附近的生意好一点,长途单比较多。”曾师傅一般早上5点左右前往农产品批发市场接单,下午则前往物流园,虽然工作时间长,但月收入接近一万元,“最大的风险是被查,贴了货拉拉广告要被罚钱,但是不贴又不行,平台要求我们这样做。”

市场规模庞大,生存艰难

互联网化同城货运市场作为货运行业的细分领域,正展现出巨大的市场潜力。Analysys数据显示,2014年国内同城货运市场的市场规模在8000亿元左右,预计到2020年将达到14245亿元。

官方数据显示,货拉拉的注册用户数达到2000万,活跃司机数为56.84万;快狗打车(原58速运)的注册用户数为800万,活跃司机数为30.83万。一位业内人士认为,货拉拉和快狗打车是当前同城货运市场的头部企业。“此前,的确有不少中小企业进军此市场,但从现状来看,头部企业的近3000万注册用户和近100万的活跃司机,不断压缩着其他企业的生存空间。”这位业内人士表示。

在这个市场上求得生存,最重要的手段是什么?与网约车一样,最重要的因素是运营效率,因为它决定着乘客是否能叫到车以及司机是否会有大量空闲时间,就像上述的黄师傅,在近10小时的出车时间里,接到的单子并不是源源不断的。“网约车解决的是人与车的问题,货拉拉解决的是货与车的问题,关键是要将配送信息货物、时间、地点等与车辆运载能力、位置、任务等以及路况信息三方面进行整合和匹配,规划出最合理的接单车辆和路线。”

要实现运营效率的最大化,离不开技术支持。“技术研发是一个持续性的过程,试错成本非常高,即使在技术上确实领先,但具体实施时是否采用还是未知数,体验效果也未必会有很大差距。在这种情况下,用户决策主要依据价格。”上述人士表示。

经过几年的角逐,货拉拉和58速运已经牢牢占据市场前列,“互联网+短途货运”的下半场竞争,将从表层转向里层,细分化市场和精细化运作将成为“新锐货拉拉们”的征程。