巨人三传读后感（格局与智慧的双重审视）
回想过去一年，从雄心勃勃到虎头蛇尾，你的计划是否也走上了相同轨迹？当初立下的宏伟目标，是否被现实狠狠击碎、随生活洪流而逝？
每个人都曾是怀揣梦想的少年，然而在追逐的路上，我们往往走着走着便遗忘了最初的誓言。人们常说“不忘初心，方得始终”，但在生活的繁琐中，如何始终如一地坚守理想，始终如一地追逐心中的梦想？
在阅读迈克尔.海亚特的《规划最好的一年》和海亚特与托马斯.尼尔森合著的《生命行前》这两本书后，我似乎找到了答案。
身边的人经常会说道，“我无法确定自己想要什么，但我能确定自己不想要什么。”正如太极图所示，黑色代表过去和问题，白色代表未来和期待。当我们关注的是问题，我们就只想补救；而当我们专注于期待，我们就只想去获得，
未来是可以创造的！只要你敢想敢做，未来就在你的掌握之中。
《规划最好的一年》和《生命向前》所传达的核心理念就是：相信自己，以终为始，在问题中成长，一步步向理想的彼岸前行。
一、相信自己，一切皆有可能！
网络上流传着这样一个故事：
一家动物园失火，园内的动物纷纷逃离，唯独大象被活活烧死。众所周知，大象是陆地上最大的動物，成年象体重可达数吨，拴住它们铁链却十分纤细，只要它们稍一用力便可挣脱。这些大象为何没有逃走？
答案在于，这些大象很小的时候就被拴在那里，尽管它们曾经尝试挣脱，但都以失敗告终，于是它们便认定自己永远无法摆脱铁链的束缚。
失败多了，我们就会不再相信自己能够战胜困难，自我怀疑成为通往目标的巨大阻碍。在《规划最好的一年》中写道：
"不能实现目标，最大的原因之一就是内心不相信自己能够实现目标。"
你想找到一份更好的工作，但你却觉得你不够格；朋友建议你坚持跑步健体，但你觉得你的身体不允许……
这些自我怀疑的念头会让我们在付诸行动前就将自己的想法扼杀在摇篮中，正如网络上流行的那句话，“不抱有梦想，自然就不会失望”。
我们所面对的问题可以成为前进的阻碍，也可以转化为促进我们改变的动力。当你相信“问题是促进改变的契机”时，你将看到截然不同的局面。
《规划最好的一年》中提到了“自我开放性观念”。当我们运用这一观念思考问题时，我们便相信改变是可能的！当我们相信改变是可能的，我们大脑中负责创造力的区域就会被激活；紧接着，我们能够想出更多、更有效的解決方案；然后，我们便会摩拳擦掌，跃跃欲试。
相信自己能够做到，梦想就能成真吗？当然不是！这仅仅是万里长征的第一步。要想抵达彼岸，我们还需要付诸行动，但在此之前，我们需要明确自己的目标。
二、明确方向，未来可期！
在登上火车之前，我们一定会确认自己乘坐的列车班次和车厢号，如果上错了车，即使是最快的列车也无法将我们带到目的地。
你的需求是什么？你的目的地在哪儿？这是我们在出发前需要弄清楚的事情。
《生命向前》专门用一章来讲述“设计遗产”的概念，通过这一概念告诉我们选择目的地是多么的重要！
还记得《海底總動員》中那群千方百计逃离鱼缸的小鱼吗？尼莫最终回到了大海，因为它那里有它的家园和亲人。那群生长在鱼缸中的小鱼有些来自寵物市場，有些来自水族馆，当它们费尽心机逃到大海后，它们说的第一句话就是“然后呢？”
如果你不知道为什么而奋斗，那么你取得再大的成功又有何意义？
《生命向前》中写道：
"我们应当做适合自己、为自己热爱的事。如果同龄人的目标不是我们想要追求的，那么追随他们就毫无意义。"
三、成为思想和行动的双“巨人”！
列宁曾经说过：不能“成为思想的巨人，行动的矮子”。什么意思？
小时候一位邻家小姐姐，那时候在小学里学习英语的孩子屈指可数，而她是其中之一。一次，一群大人正在讨论孩子的未來，他们突然问在旁边玩耍的我们有什么理想？那位小姐姐用当时刚刚学到的英语说道，“I will go to Oxford.”翻译过来就是“我要去牛津！”
这一理想瞬间传遍了整栋楼，所有人都知道我们楼里不仅有位志向远大的姑娘，还可以说一口流利的英语。这位小姐姐在伟大梦想的喜悦中渐渐长大，最终却成为了一名公交车司机。
这个故事告诉我们，做事贵在循序渐进，想要一步登天是不现实的。想想就能梦想成真，你果然是在做白日梦！
那么该怎么做呢？《生命向前》和《规划最好的一年》给了我们明确的答案，那就是：确定“人生账户”+SMARTER原则。
“人生账户”是指以“你”为中心的三个同心圆。
“存在”圆：最内一圈只与你自己有关，包括你精神、智力、身体等方面的账户。
“关系”圆：第二圈则关注的是你和他人之间的关系，包括你的婚姻、父母、社会关系等账户（如友情、教会、读书俱乐部等）。
“事业”圆：最外围一圈关注的是你的产出，包括你的职业（工作）、副业（爱好）、财务等账户。
基于这个维度，《生命向前》的作者制定了九大人生账户。只有明确自己的需求和方向，后续的行动才有意义。
那么如何为行动制定可行的目标呢？这就是SMARTER原则。
S：明确性。明确自己想要什么，可以为目标提供更多资源。
M：可衡量性。目标需要具体，可以衡量目标进度的达成情况。
A：可行性。不要使用模糊的词语，多采用动词和数字，让目标更容易实施。
R：风险性。目标设定要具有一定难度，但也不至于遙不可及。
T：定时性。设定明确的时间期限，在限定的时间内完成相应计划。
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2021年，让我们一起昂首阔步，拥抱蜕变的力量！
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