结构性头脑风暴法四条线
创业想法激发:头脑风暴法应用
本课件配套教材为GYB创业培训教材《产生你的企业想法》(2017年3月第2版)。
本课件适用于GYB系列课程第五课:【头脑风暴法】,该课程为期三天,共计12个课时。
根据授课教师反馈,本课件对授课时长、目标及方法进行了优化。
第五课 头脑风暴法 (90分钟,第二天上午8:30-10:00)
学习目标:
1)掌握多种产生企业想法的技巧
2)理解两种头脑风暴法的概念
3)运用两种头脑风暴法的技巧产生企业想法
正文开始
各位同学,上节课我们学习了如何确定适合自己的企业类型。接下来,我们将进入第五课的学习——头脑风暴法。
请各组讨论并派代表发言,分享你们小组的观点:
1)我们可以通过哪些方法来产生企业想法?
2)请汇总一下,这些方法共有几种?
我们可以通过五种方法来产生企业想法,它们分别是:头脑风暴、调查创业环境、调查企业情况、利用各种问题以及利用互联网。
头脑风暴法是一种有效的思维发散工具,它可以帮助我们打破思维定式,从一个词语或主题出发,尽情释放脑海中的各种想法,即使是看似奇怪或不切实际的想法也不要放过。
很多优秀的企业想法往往诞生于大胆的想象!与他人一起进行头脑风暴,可以碰撞出更多元的思维火花!
一般头脑风暴法,是指从一个词语或主题出发,将所有涌现的想法不加评判地记录下来。
例如,以“木头”为例,我们可以联想到用木头制作床,床摆放在地板上,地板可以用陶瓷铺设,陶瓷可以制作成茶具,茶具里可以放茶叶,泡茶需要热水壶,还可以喝饮料,饮料我喜欢橙汁……
现在,让我们来玩一个“接龙”游戏,每个人说两个词语,从“苹果”开始,注意,每个人说的词语不能重复。
游戏结束后,请各小组同学合作完成课本第24页的一般头脑风暴法练习。
填写要求:
1)从任意一个词语开始,将你想到的所有想法记录下来,直到没有新的想法为止。
2)从记录的词语中,找出哪些可以发展成企业想法?
3)在标记出的企业想法中,哪些是自己可以去实践的?
练习引导
请各组任选【一个词语】开始进行头脑风暴并派代表发言:
1)本小组一共汇总了多少个相关词语?
2)有多少个词语可以作为企业想法?
3)本小组有可能落地的企业想法是哪些?
结构性头脑风暴法
结构性头脑风暴法是一种从特定产品出发,以制造、销售、服务和副产品为维度拓展相关企业想法的方法。
结构性头脑风暴法与一般头脑风暴法的区别
普通头脑风暴法漫无边际地发散思维,而结构性头脑风暴法根据固定的四个维度进行延伸。
结构性头脑风暴法的使用方法
以T恤为例:
- 销售线:服装批发、服装零售、专卖店、连锁加盟店
- 制造线:种植棉花、丝网印刷、服装制作、纺织棉线
- 副产品线:加工拖布、手工艺品、制作枕芯、棉籽油生产
- 服务线:加工改色、缝补改制、洗衣服务、服装设计
由此可见:
- 销售线:与产品销售相关企业
- 制造线:与产品制造相关企业
- 服务线:与产品服务相关企业
- 副产品线:与产品副产品相关企业
结构性头脑风暴法的练习
请各组以组为单位,每人提供两个与指定产品的【生产】、【销售】、【服务】、【副产品】相关的词语,以此类推,不能重复。
例如:
- 1组:制造——棉花种植、纺织生产
- 2组:销售——服装专卖店、网络零售
- 依此类推...
通过结构性头脑风暴法寻找产业链上下游
通过探索产品的产业链上下游,可以帮助我们找到合适的创业想法。
课本练习要求
请各组完成以下练习:
- 尽可能多地写出与指定产品相关的词语。
- 标记出可以作为企业想法的词语。
- 在企业想法中,找出自己有能力落地的想法。
推演练习要求
请各组任选一款产品,进行以下推演并派代表发言:
- 推演出多少个关联产品?各类别中有多少个?
- 有多少个可以作为企业想法?
- 本小组有可能落地的企业想法是哪些?
练习总结段落 1
知识点讲解完毕,欢迎各位提问。
段落 2
本篇内容到此结束。