新益 5S 咨询公司概述

5S 起源于日本，旨在通过对人员、机器、材料和方法等生产要素进行有效管理，提升生产现场的运作效率。它包含五项核心原则："整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）"，简称 "5S"。这五个原则的日语词语开头字母均为 "S"，因此统称为 "5S"。

5S 的含义

5S 涵盖以下五项原则：
整理：区分必需品和非必需品，只保留生产过程中所必需的物品。
整顿：将物品放置于易于查找和取用的位置，减少寻找时间。
清扫：保持生产环境卫生、无杂物，包括地面、工具和设备。
清洁：将整理、整顿和清扫进行制度化，确保生产环境始终保持整洁、有序。
素养：培养良好的 5S 管理习惯，严格遵守既定标准。