物流运输管理 物流损坏不赔找谁投诉


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物流损坏不赔找谁投诉

物流管理制度:车辆篇

第一章 总则

  • 本制度旨在规范工厂物流配送车辆管理,改进车辆运行效率,节约成本,保障安全。
  • 适用范围:工厂物流配送车辆的管理、调度。
  • 责任分工:
    1. 物流部:车辆管理、调度。
    2. 财务部:相关费用审核、报销。

第二章 车辆购置

  • 购置原则:根据工厂实际,选购适用、经济、配套的车辆。
  • 购置流程:按照工厂固定资产采购流程进行。
  • 验收:按合同规定,核查车辆信息,清点附件,有误应拒绝接收。
  • 登记:新车购置后,建立登记卡,记录相关信息。

第三章 货物运输与车辆调度

  • 车辆调度:物流部统一部署,优化路线安排,实现车辆合理利用。
  • 运输作业:司机按计划执行运输任务,取回相关单据。
  • 结束后:调度员登记里程和费用。

第四章 车辆保养

  • 技术保养:及时开展一级、二级、三级保养,保证车辆稳定性。
  • 换季保养:每季度检查蓄电池和冷却系统,更换或补充耗材。

第五章 车辆维修

  • 维修申请:司机向物流部报备维修事项,经批准后,在指定厂维修。
  • 汽车修理:根据故障类型,进行小修、总成大修或汽车大修。
  • 送厂维修:司机陪同维修,监督维修内容符合报修项目。

第六章 用油管理

  • 加油卡管理:统一使用加油卡,禁止携带容器私自加油。
  • 用油定额:制定每百公里用油指标,进行节约奖惩。

第七章 事故处理

  • 事故处理:保护现场、抢救伤者,及时上报。
  • 事故报告:当事人需在12小时内提交书面报告。

第八章 车辆技术档案

  • 档案建立:记录车辆使用情况、改造信息,为保养、维修提供依据。
  • 档案资料:包括车辆来源、运行记录、维修记录等。

第9章 补充规定

第19条 本规定由物流部制定,解释权归该部门所有。

第20条 本规定自颁布之日起生效。